Оптимізація бізнес-процесів

ВДОСКОНАЛЕННЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ – інтенсивний шлях до розвитку організації.

Вдосконалення бізнес-процесів часто називають оптимізацією бізнес-процесів. Це близькі по суті і змісту поняття.

Впровадження проекту по ВДОСКОНАЛЕННЮ І ОПТИМІЗАЦІЇ БІЗНЕС ПРОЦЕСІВ дозволяє підвищити ефективність бізнесу за рахунок зниження витрат, зміни структури взаємодії між різними відділами, зниження складової ручної праці, скорочення дублюючих функцій, стандартизації та автоматизації рутинних операцій с подальшою передачею на аутсорсинг.
Проект включає в себе розробку і впровадження системи управління ризиками, котрі дозволяють керівництву компанії оперативно приймати управлінські рішення в період невизначеності, та при виникненні кризової ситуації.

 

 

Замовляючи послугу проведення аналізу бізнес-процесів, для їх вдосконалення, оптимізації і автоматизації, залучаєте ваших працівників в процес досягнення результатів, покращуєте керованість компанією і як наслідок, збільшуєте її прибутковість.

При умові виникнення в компанії негативних явищ:

▪  Падає якість вашого продукту;
▪  Відсутні точки контролю;
▪  Подвійний контроль;
▪  Зниження рівня задоволеності працівників роботою в компанії;
▪  Плинність персоналу;
▪  Не обґрунтоване зростання адміністративних витрат;
▪  Різке зниження прибутку;
▪  Скорочення клієнтської бази;
▪  Збільшення повернень вашої продукції.
Терміново необхідно приймати рішення з пошуку первопричин, однією із яких завжди є неефективна організація внутрішніх бізнес процесів компанії.

Команда «Група Фінансових Рішень» розробить індивідуальний проект по вдосконаленню і оптимізації бізнес-процесів компанії. Ви отримаєте якісні професійні консультації, рекомендації плюс буде проведено навчання персоналу.

 

Послуга ВДОСКОНАЛЕННЯ ТА ОПТИМІЗАЦІЯ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ складається із проведення таких операцій:

▪ Аналіз існуючих бізнес-процесів в компанії;

▪ Виявлення неефективних, дублюючих функцій;

▪ Розробка рекомендацій по вдосконаленню та оптимізації бізнес-процесів;

▪ Консультація згідно рекомендованим бізнес-процесам;

▪ Підготовка «карти бізнес-процесів» і посадових інструкцій для персоналу;

▪ Впровадження і супровід наданих рекомендацій.

Ваше замовлення на виконання задач експертами «Група Фінансових Рішень» – це ваша інвестиція в перспективний і ефективний розвиток вашого бізнесу.