Ваш успех - наше призвание

г. Киев

ул. Верховинная, 36–А

офис 207

Пн-Пт: 9:00-18:00

+38 044 339 94 88

Новое время бизнес

23.08.2018 Мы в СМИ: Генеральный директор компании «Группа Финансовых Решений» Любовь Цымбал поделилась с читателями портала Новое время. Бизнес своим видением того, как аутсорсер может помочь начинающему бизнесу

 

Чем аутсорсер может помочь начинающему стартапу

Уникальный продукт и инновационная идея давно стали символами успешного бизнеса.
Но зачастую для молодых только созданных проектов очень часто не хватает таких необходимых для развития бизнеса навыков как управление продажами, финансами, маркетингом и т.д.
Казалось бы, есть хорошая идея, но мы не можем просчитать “на берегу”, сколько средств нам понадобиться для ее реализации, сколько времени нужно финансировать бизнес, прежде чем он начнет покрывать свои затраты и приносить доход. Именно поэтому, по статистике, из 10 стартапов выживает в лучшем случае один. Замечательные идеи остаются не реализованными. Как избежать подобных концовок?
В начале пути стартапу нужно минимизировать административные затраты, поэтому брать в штат бухгалтера или юриста просто не целесообразно. Понимая это, многие прибегают к услугам частных лиц по сдаче отчетности. И в этом их большая ошибка. Ведь с ростом бизнеса все время будут возникать новые задачи, а, значит, нужны новые знания и навыки. Как раз в такой ситуации начинается смена бухгалтеров одного на другого, информация теряется, возникают риски финансовых потерь, связанных как с налоговыми штрафами, так и просто потеря информации об активах и обязательствах компании. Возникает потребность в построении управленческого учета. Уже нет возможности держать всю информацию в одних руках – основателю проекта нужно повышать свой профессиональный уровень не только в развитии своего продукта, но и в управлении финансами, продажами, людьми. Другими словами, с ростом бизнеса все время будут нужны новые знания.
В Украине сегодня открывается все больше аутсорсинговых компаний. Одни оказывают юридические услуги, другие берут на себя ведение бухгалтерского учета, третьи настраивают управленческий учет, четвертые привлекают финансирование, пятые занимаются поиском сотрудников. Передача некоторых функций на аутсорсинг позволит “становящемуся на ноги” бизнесу сконцентрироваться на основной его деятельности и стратегии. Практически любые функции сегодня можно передать на аутсорсинг: начиная от бухгалтерии и логистики, заканчивая информационным обслуживанием и управлением персоналом.
Кроме того, в развитых странах уже давно работают Бизнес Сервис Центры, которые могут взять на себя сервисные функции на любом этапе развития бизнеса. В прошлом году мы также создали подобный центр, специалисты которого помогают начинающим бизнесам (и не только) просчитать инвестиционную модель в самом начале развития, настроить функции ведения учета и берут на себя ответственность, в том числе и финансовую, за качество как управленческой, так и регламентированной отчетности. Как правило, эксперты консультируют клиента на всех этапах его развития об изменениях в налоговом законодательстве, предупреждают о рисках, которые заложены в контрактах с контрагентами, находят решение по структурированию финансовых потоков и планированию налогов в компании, разрабатывают бизнес-планы для привлечения финансирования. Немаловажным есть и то, что для начинающего бизнеса услуги аутсорсера значительно дешевле, чем содержание специализированного штата сотрудников (подразделения). Плюс, за невыполнение или ненадлежащее выполнение задач ответственность ложится на плечи аутсорсера, а, значит, возможна компенсация ущерба.
Это игра в длинную. Ведь обе стороны заинтересованы в успешном результате работы и в продолжении сотрудничества. Как говорил Марк Аврелий: “Благополучие любого союза держится на шести китах: первый – это судьба, остальные пять – это доверие”.

Источник

    Контакты

    • ООО «Группа Финансовых Решений»
    • ул. Верховинная, 36-А, оф. 207
    • Киев, Украина, 03115
    • +38 044 339 94 88
    • info@fsg.ua